Dynamiczny rozwój przemysłu sprawił, iż potrzebne stały się modyfikacje w koncepcjach zarządzania firmami oraz ich pracownikami. Lean management to jedna z takich planów. Jej zadaniem jest zmultiplikowanie efektywności czynności produkcyjnych w określonym zakładzie. Jak łatwo można wydedukować, zamysł ten ma swoje korzenie w Kraju Kwitnącej Wiśni, często odwołującej się do szeroko pojętego minimalizmu. Prekursorem tej metody była firma Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z minimalizowaniem jakichkolwiek czynności wykonywanych podczas produkcji, a jednocześnie absolutnie niepotrzebnych. Gra Łańcuch dostaw Najistotniejszym zadaniem „szczupłego zarządzania” jest więc zlikwidowanie marnowania zarówno w odniesieniu do pracy zatrudnionych jak i używanych surowców. Wykorzystanie metod lean management daje możliwość uzyskania takich efektów, jak wzrost produktywności oraz jakości wytworów. Także stosunki pracownicze w zakładzie zazwyczaj poprawiają się. Ma to związek z lepszą komunikacją. Co ciekawe sposoby działania z zakresu lean management mogą być stosowane w każdym zakładzie, wszystko jedno z jakiej gałęzi przemysłu bądź usług oraz jakiej wielkości. To, co jest najistotniejsze to sprawność ocenienia, które działania są niepotrzebne dla firmy.